mes offres de coaching de dirigeant d'entreprise familiale

Je vous aide à clarifier et changer votre regard de la situation, à améliorer la communication au sein de votre entreprise pour atteindre vos objectifs de développement, de pérennisation ou de transmission de votre activité.


Clarification

L'objectif est de dresser un état des lieux  et d'apporter les premiers éclairages  de la situation


  • Revisiter le sujet de votre préoccupation dans son contexte mais sous différents angles
  • Détecter les interactions et les enjeux personnels à l’œuvre ou à venir
  • Clarifier vos objectifs personnels et professionnels en rapport avec la vision de votre entreprise, de vos valeurs et de vos priorités 

Cette première étape de coaching de dirigeant d'entreprise familiale se déroule en 4 séances individuelles de 2 h


FOCUS selon les priorités :

En fonction des sujets que vous voulez approfondir, je vous accompagne pour :

comprendre les interactions

  • Comprendre les enjeux, et les conflits d’intérêt avec les membres de ma famille actifs dans l'entreprise familiale
  • Clarifier l’impact des héritages familiaux dans mes décisions
  • Rester fidèle à l’esprit des fondateurs tout en se renouvelant pour répondre aux besoins de l'entreprise familiale.
  • Décider de rester dans l’entreprise familiale ou d’en partir

 Le Coaching de dirigeant d'entreprise familiale centré sur les interactions se déroule en 6 ou 8 séances individuelles.

 

transmettre

  • Préparer ma succession
  • Revisiter les options de reprise de la gouvernance
  • Décider mon changement de fonction et de statut au sein de l’entreprise
  • Faire de cette phase de transition , une opportunité de croissance
  • Re-traiter ma nouvelle étape de vie

 Le Coaching de dirigeant d'entreprise familiale centré sur la transmission se déroule en 6 séances individuelles.


améliorer mon leadership

  • Veiller à mon équilibre personnel et à celui des collaborateurs : prévenir le Burn Out ou l’épuisement professionnel
  • Dénouer une relation conflictuelle par la compréhension des jeux relationnels en présence.
  • Gagner en clarté et en confiance
  • Évoluer vers un management d'accompagnement des collaborateurs en privilégiant l'attitude du coach. 

 Le Coaching de dirigeant d'entreprise familiale centré sur l' amélioration de son leadership  se déroule en 4 ou 6 séances individuelles.

 

manager autrement

  • Améliorer la communication au sein de l’entreprise
  • Avoir des managers et des équipes qui se fédèrent autour du Sens et de la vision de l’entreprise
  • Avoir des collaborateurs plus engagés et pros -actifs
  • Mettre en œuvre de nouvelles façons de travailler pour créer de nouveaux modes d’apprentissage
  • Développer l’intelligence collective et la coopération pour la réalisation des objectifs.

Selon les besoins de l'entreprise :

Coaching  du dirigeant d'entreprise familiale et de ses managers en séances individuelles et ou Coaching collectif sous forme de: 

  • séances de Codéveloppement pour des groupes de 6 personnes
  •  Forum en grand groupe, pour une réflexion collective sur un des enjeux de développement de l'entreprise


 

Les conditions et modalités des différentes options seront définies lors de notre première entrevue.